为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清配合下，召开会议了立即工艺设备枝术改进建议产品项目立项评估会，评估委员会由有观部室科长和环节主人工程建设师任职。
这一次的楼盘确立评审意见利用，分品牌汇报情况情况、考官评析途径实行。审请的楼盘确立的问题从新技艺问题解决玩法、新技艺行车路线、问题解决的方法、选用大规模、划算效益分析指标体系等地方实行汇报情况情况，考官会对问题解决的楼盘的全新性、最新性、有效性等提交了准确访谈提纲和的楼盘确立最好，指明的楼盘全新问题解决方法。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。