近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下的一步创立了工做筹划做些配备，清楚牢固提升努力，并更好地做与参建多方面的交流技巧和融洽，奋力搞好各类工做，保障建筑项目提升解决方案有效的进行。高任清对开启上等工程施工建筑给出总的召开会议和标识：对开启工做要改变理念结识，自主工做和当担价值观非常要强，提升干劲要不可动摇，工做作风纪律要放心，的管理要再更加深入再认真细致。現場想要相互配合工了解多，基本工做要按综合性能性考虑一下和相互配合，了解共同的参与的，延期确定好，待遇工做要强化期限态度，奋力挖掘毛病、有效缓解毛病。加强現場外貌建没，了解工程施工建筑特色实行，做到有章法、有没有规矩、有外貌。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）