公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
武器锻造危大项目控制。武器锻造危大项目鉴别、方法事业编制、核查、备案、论述、全面颁布、初验有几个的环节的控制，严把危大项目鉴别关、方法编审关、交底关、全面颁布关、初验关，有效确保了危大项目应急方法全环节受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
讲求智能建筑工人修建。共性机构过程遍布湖北省湖北省三十个省、市、民族新疆维吾尔自治区，防护管理方法点多、线长、面广的基本特征，回收利用的手机风险摸排严格监督发送操作体统，对风险摸排整改通知实现开环管理方法；推进塔式起重设备机械、作业升缩机开机运行统计资料文件立即监测方案体统体统、操纵操作体统，对相关要点统计资料文件实现立即监测方案体统体统，对特别过程按时预警信号并操纵；工地扬尘监测方案体统体统设备、身份证认证制考勤管理机、塔式起重设备机等与智能物连机图片链接，统计资料文件按时上操作体统，加快了机构、分机构对建设项目的远程视频管理方法意识。经过要从严贯彻國家法令、规范，增强可靠卫生把控覆盖面，达到了正常识别系统分险，及早把控分险，彻底解决化解矛盾分险，增强了公司的可靠监管水平方向进一大步大幅提升，构建了可靠产量闲事故，可靠产量平衡、受控。（可靠监管部）